Ons logo
Het logo van CSR Academy bestaat uit twee delen. Een deel spreekt voor zich. Onze naam CSR Academy of wel Corporate Social Responsibilty Academy vertaald de Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Academie, plus wat we doen onderzoeken publiceren trainen en advies geven. Het andere deel is een beeld, dat we graag toelichten.
Het is opgebouwd uit verschillen menselijke figuren. Elk gelijk van vorm, maar uniek door hun kleur. De een is niet groter dan de ander en elk heeft zijn plaats. De betekenis achter elk figuur is een vrije interpretatie van “Spiral Dynamics” volgens Graves/ Beck & Cowan en afgeleid van het Vierfasenmodel van Hardjono.
De paarse figuur staat voor je realiseren dat de organisatie een onderdeel van een groter systeem is. Hier heb je als organisatie rekening mee te houden ook al wordt niet altijd begrepen en doorgrond wat er in de omgeving speelt. Maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen toont de organisatie aan door:
- te laten zien dat de organisatie een bijdrage kan leveren in de vorm van een product of dienst
- te laten zien dat er een koopkrachtige vraag is naar die producten of die diensten
- te laten zien dat er geanticipeerd wordt op wat er in de omgeving gebeurd
- te laten zien dat men open staat voor maatschappelijke, politieke, economische en technologische ontwikkelingen
De rode figuur staat voor het je realiseren dat overleven een geheel eigen verantwoordelijkheid is die effectief gemaakt moet worden door aan te tonen dat de organisatie een meerwaarde levert die niet ten koste gaan van anderen. Maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen toont de organisatie door:
- te laten zien dat men in voldoende omvang producten of diensten kan leveren zodat men op eigen kracht kan voortbestaan
- te laten zien dat de organisatie niet alleen overleeft maar ook groeit
- te laten zien dat de organisatie weet welke richting ze uit wil
- te laten zien dat de organisatie over uitvoerbare en realistische plannen beschikt
De blauwe figuur staat voor het onder controle krijgen en transparant maken van de organisatie en die zich houdt aan wet- en regelgeving. Maatschappelijk verantwoordelijkheid nemen toont de organisatie aan door:
- te laten zien dat er op basis van toegevoegde waarde keuzes worden gemaakt tussen wat je wel en wat je niet doet
- te laten zien dat men aan afspraken met de omgeving en aan welke regels men zich denkt te gaan houden
- te laten zien welke structuur er is gekozen die mogelijk maakt dat de organisatie “in control” is
- te laten zien dat de organisatie transparant is en wat de effecten van keuzen en genomen maatregelen zijn
De oranje figuur staat voor het streven naar succes door efficiency, gericht op het uitbannen van elke vorm van verspilling, of het nu om eigen middelen gaat of die van anderen/ de maatschappij. Maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen toont de organisatie door:
- te laten zien wat de kosten baten verhouding is
- te laten zien dat de organisatie over routine en ervaring beschikt waardoor ‘‘trial & error” wordt vermeden
- te laten zien dat er een heldere taak- en verantwoordelijkheidsverdeling is, zowel intern als extern
- te laten zien dat de organisatie naar synergie streeft zowel door goede interne samenwerking als door samenwerking met derden
De groene figuur staat voor de organisatie als werkgemeenschap met een eigen identiteit, die kan drijven op eigen kracht en daarmee anderen van dienst kan zijn. Maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen toont de organisatie door:
- te laten zien wat de organisatie zelf inbrengt en waar, wanneer en welke inbreng ze van anderen nodig heeft
- te laten zien dat men kennis en ervaring vergaart die tot nut is van anderen en de basis vormt voor vertrouwen in de organisatie, die vervolgens in staat is te doen wat ze beloofd
- te laten zien dat de organisatie een geheel eigen cultuur heeft, waarin haar waarden zijn verankerd
- te laten zien dat de organisatie een kritisch zelfbeeld heeft en weet waar ze wel en waartoe ze niet in staat is
De gele figuur staat voor flexibiliteit, voor een organisatie die kan aanpassen aan de situatie of veranderende omstandigheden zonder zichzelf te verliezen. Maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen toont de organisatie door:
- te laten zien dat ze haar middelen ook op andere manieren kan inzetten dan tot dan toe gebeurde
- te laten zien dat interne processen soepel kunnen worden aangepast als de omstandigheden dat nodig maken
- te laten zien dat de organisatie over waarden beschikt die door de hele organisatie gekend en gedeeld worden
- te laten zien dat ze over een visie en missie beschikt die richtinggevend én kaderstellend is voor de gehele organisatie
De turkooise figuur staat voor daadwerkelijk en fundamenteel veranderen, voor het over de eigen grenzen heen kijken. Maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen toont de organisatie door:
- te laten zien dat men in staat is de middelen waar men over beschikt anders te definiëren
- te laten zien men in staat is in lange termijnen te denken en ontwikkelingen te identificeren die richting gevend voor de eigen organisatie kunnen zijn
- te laten zien dat door gezamenlijk ideeën te genereren een spirit van onderling vertrouwen en durf ontstaat
- te laten zien dat de organisatie daadwerkelijk in staat is haar rol, positie, capaciteiten en ambities te evalueren en in kennis en kansen om te zetten
De koraalkleurige figuur staat voor creativiteit en innovatievermogen. Maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen toont de organisatie door:
- te laten zien dat de organisatie de potentie heeft een rol te spelen op een nog niet eerder begaan terrein
- te laten zien dat de organisatie productideeën heeft voor vragen en behoeften die nog niet eerder zijn ingevuld
- te laten zien dat de organisatie over ondernemerschap en lef beschikt
- te laten zien dat de organisatie daadwerkelijk “out of the box”, lateraal kan denken
